為提升公司信息化項目管理能力，實現項目有效管控。近日，交通事業部組織開展了合肥市信息化項目管理專題培訓。為公司全體職工詳細解讀、剖析了信息化項目建設相關知識。

     交通事業部項目經理張金良憑借豐富的信息化項目管理經驗，圍繞著項目規劃、申報、采購、實施、驗收、運維等多個方面詳細解讀了信息化項目管理的全流程。如在項目審批管理環節內，注意事項有哪些？依據是什么？對項目管理各個過程中常見的問題，結合實際項目管理經驗進行了深入的交流并提出了有效的建議。

     此次專題培訓，讓參培人員紛紛感到收獲頗豐，受益匪淺，是一次難得的理論充電。加強了員工對信息化項目管理流程的認知和理解，為公司今后科學有序地推進信息化項目建設，確保建設過程更加順暢高效，提供了強有力的理論支撐。